Magnús Smári
Smárason
Rannsókn og þróun á mótum stjórnunar, gervigreindar og framleiðslukerfa.
Í vinnslu
Beyond Fragmentation
Lífsgildisvalkostur við stjórnarhætti gervigreindar
Af hverju stjórnarhættir gervigreindar mistakast af ásetningi — og af hverju öll skaðleg áhrif tækninnar eiga rætur í mannlegum stjórnarháttum. Háskólinn á Akureyri, 2026.
Lesa meira →Múrarameistarinn sem lifir það sem aðrir skrifa bækur um
Smári Sigurðsson · 120:00
Hlusta →Er „Sjallasleikurinn“ dauður? – Að þora að vera til á tímum gervigreindar
Sjallasleikurinn er táknmynd fyrir frelsi til að gera mistök. En á tímum eftirlitsmenningar og gervigreindar — erum við í raun og veru frjáls?
Lesa →GV-þjálfun
Skref-fyrir-skref leiðbeiningar um gervigreindarinnviði fyrir algera byrjendur. Tíu hlutar, enginn kóði, 60 mínútur.
Rannsóknir
Frumlegar hugmyndarammar um áhrif gervigreindar á stofnanir, dómgreind og ábyrgð.
Ábyrgðarþoka
Hvernig ábyrgð leysist upp þegar ákvarðanataka dreifast á milli reiknivirkja, nefnda og vettvanga. Kerfisbundin niðurbrot ábyrgðarkeðjunnar.
Vitsmunaskuld
Hvernig dómgreind hnignar þegar við útvistum hugsunarvinnu til véla. Sambærilegt við tækninískuld í hugbúnaðargerð.
Fjárfestingar-viðhorfabilið
41% áhættufjármagns í gervigreind miðar að verkefnum sem starfsfólk vill ekki missa. Aðeins 1,26% miðar að þeim sem þeir vilja sjálfvirknivæða.
VALOR-ramminn
Stjórnunarlíkan byggt á lífsgildum frekar en markaðsrökfræði. Valkostur við EU AI Act og NIST RMF módel.
Greiningarfélagsfræði
Mynsturgreining úr neyðarlæknisfræði beitt á samfélagsleg áhrif gervigreindar. Aðferðafræði þróuð yfir 16 ár í bráðaþjónustu.
Velvilji búrið
Þegar verndandi stjórnun verður sú þvingun sem henni var ætlað að koma í veg fyrir. Gervigreindarstefna svo stíf að hún hindrar aðlögunarhæfnina sem hún segist varðveita.
Vitsmunasátta
Hvað gerist þegar þægindi mætast við getu og framleiðir ekkert. Auðug samfélög sem nota gervigreind sem þægindalag frekar en að beita henni af alvöru.
Kerfi sem ég hef byggt
“Í 16 ár einbeitti ég mér að því að læra og þjálfa mig í að greina flókin kerfi undir miklu álagi. Nú beiti ég sömu hugsun á stjórnun gervigreindar.”
Magnús Smári SmárasonÁður en ég kom að stjórnun gervigreindar var ég sjúkraflutningamaður og slökkviliðsmaður. Það starf kenndi mér að hugsa í kerfum, bregðast við óvissu og meðhöndla alltaf sjúklinginn — ekki skjáinn.
Í dag starfa ég á mótum stjórnunar gervigreindar, stefnumótunar stofnana og framleiðslukerfa við Háskólann á Akureyri. Akademískt starf mitt beitir því sem ég kalla „Greiningarfélagsfræði" — mynsturgreiningu úr neyðar- og viðbragðsþjónustu á samfélagsleg vandamál gervigreindar.
Ég sit í fagráði Rannís, kenni innleiðingu gervigreindar milli geira og tel að stjórnun sem skilar sér ekki í framkvæmd sé engin stjórnun. Vegna stofnanaskuldbindinga minna vinn ég einungis með völdum samstarfsaðilum sem þurfa á djúpri greiningarvinnu að halda.
Meira um mig →Temjum tæknina
Samræður um AI og samfélag. Könnun á mannlegu hliðinni á tæknibyltingunni.
Múrarameistarinn sem lifir það sem aðrir skrifa bækur um
Smári Sigurðsson · 120:00
Er íslenskan týnd í þýðingu? Tungumálið, tæknin og framtíðin.
Lilja Dögg Jónsdóttir · 45:00
Skugginn í vélinni: Að leita að mennskunni í stafrænu ræsi
Roberto Buccola, Giorgio Baruchello · 60
Hafa samband.
Aðaláhersla mín er stjórnun gervigreindar við Háskólann á Akureyri. Ég veiti einnig stofnunum ráðgjöf og held fyrirlestra samkvæmt beiðni.
Ef verkefni þitt varðar stofnanastjórnun gervigreindar, mikilvæga innviði eða stefnumótun á háu stigi — endilega hafðu samband.